Gérer la performance sur le terrain en créant une véritable dynamique positive au sein de chaque secteur. La performance durable de l’entreprise n’est possible que grâce à un middle Management fort.
Un accompagnement des Managers sur le terrain permet de renforcer ce niveau d’excellence.
– Challenger le Manager dans l’atteinte des performances de son secteur et leur contribution aux objectifs de l’entreprise
– Prendre conscience de ses missions, des rôles et responsabilités
– S’assurer de la bonne application des outils Lean
– Développer les potentiels de chaque individu ou communauté identifiés pour asseoir la culture Lean
– Garantir la qualité de la transmission du savoir-faire et savoir-être dans la durée
– Développer une posture adaptée à la conduite du changement
Accompagnement individuel sur le terrain, avec observation des gaspillages, support à l’utilisation des outils (agenda standard, vérification des standards, tour de terrain avec vérification des standards, système de suggestion, résolution de problème, AIC, …), construction et suivi du plan d’action du secteur, management d’équipe, attitudes et comportement sur le Gemba, etc…
En amont du coaching, une préparation sera réalisée avec le Responsable hiérarchique.
Pour la réussite du coaching, il est nécessaire que la personne coachée soit volontaire.
Nous préconisons 4 séances de 1h50 par Manager de Proximité. Les séances seront espacées de 2 semaines environ.
Nous réaliserons 3 sessions de coaching maximum / jour.
Contactez-nous si vous êtes intéressés : contact@axium-performance.com