Lisez notre nouvelle réflexion au sujet de la standardisation. Notre dernière newsletter vous invite à prendre conscience des écueils à éviter et des effets positifs du standard partagé. Retrouvez-là en format pdf sur notre page Newsletters. Si vous n’êtes pas encore abonné, faîtes-le en un clic sur cette même page.
Vous ne vous vous êtes peut-être jamais posé la question mais ces deux termes bien proches sont pourtant bien différents. Notre consultant, François HICTER, vous propose une analyse expliquant pourquoi on peut se sentir efficace tout en n’étant pas efficient. Mais au fait, que cherchons nous vraiment : l’efficacité ou l’efficience ? Non seulement cette…
Radu Demestrescoux remet ici en question notre paradigme des 7 muda, et bien lui en a pris ! Mais que peut-il bien être ? Vous le saurez en lisant notre 32ème newsletter. Radu publie aussi des articles sur Le cercle Les Echos que nous vous invitons à découvrir et il anime un groupe sur Viadéo,…
Qui est le Manager de Proximité ? Quelles sont ses missions ? Comment le choisir ? Comment le former au mieux pour réussir sa lourde tâche ? Enfin comment l’aider à être organisé pour qu’il atteigne ses objectifs le plus sereinement possible …. Toutes les réponses dans notre dernière newsletter ainsi que dans notre module…
Du plus petit au plus grands ou le bon sens est à la portée de tous. Pour en savoir plus et lire un exemple concret de mise en place du Lean dans une TPE, prenez connaissance de notre dernière newsletter.
Sujet d’actualité de cette année 2012… C’est l’histoire d’une remise en question de chaque instant pour toujours repousser les limites… ses limites dans un soucis perpétuel d’amélioration continue. Pour en lire le contenu, merci de cliquez sur ce lien : Les Chariots de Feu
Il était une fois au pays du soleil levant… ou laissez-vous conter ce qui a donné naissance au « Kanban », expliqué par Koshi IIYAMA, notre associé-consultant expert en Juste A Temps (JAT). Vous saurez tout : ou comment réguler des encours et des stocks entre les processus non synchronisés. Vous y trouverez aussi quelques conseils et…
ou confondre les outils et le savoir-faire. Tel est le titre de notre dernière newsletter qui vous illustre une erreur répandue lors de la mise en place d’une politique Lean au sein de l’entreprise. Pour en prendre connaissance, Visualisez-la sur votre écran et vous pourrez aussi la télécharger sur cette page.
Lisez notre dernière newsletter qui traite de la bonne mise en place du Lean et de son bon usage. A mettre entre toutes les mains !
Ordonnancement en Flux Séquentiels: le Lean Manufacturing dans les industries de process Devons nous une fois pour toute considérer les stocks comme un mal nécessaire et n’appliquer que la TPM® dans les industries de process ? Bien sûr que non. L’ordonnancement en flux séquentiels apporte aux industries de process les bénéfices du Lean Manufacturing, c’est à…