Partager l’information en temps réel pour optimiser le déroulement des projets

L’unité d’action, de temps et de lieu réduit drastiquement la durée et les itérations des projets

Enjeux

  • Mettre en place le processus Obeya et ses outils pour la création de nouveaux produits
  • Déployer l’esprit Obeya pour dynamiser les plans d’actions à tous les niveaux de l’entreprise

Réalisation

  • Création d’outils visuels, en temps réel, pour réussir les projets vite et bien
  • Développer des outils de communication autour des projets

Résultats

  • Réduction de la durée des projets d’un facteur 3 à 5
  • Passer de 40 % à plus de 90 % de taux de respect des délais

Témoignages et visuels

  • «Nous avons appris à découper les taches à la maille de la semaine, tout est visible et accessible »
  • «Je ne croyais pas qu’en rendant les problèmes visibles on arriverait à les éliminer quasiment en temps réel !»
  • «On mesure même le moral des troupes au jours le jour !»

Valeur ajoutée

  • Bâtir un nouveau paradigme de travail collectif dans les activités de développement
  • Introduire le concept de Management Visuel des  projets

Mots clés

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