Force de concrétisation

Newsletter 48 : « SEISAN KAKUSHIN® » Partie 2 sur 3

Comme promis dans notre première newsletter sur le SEISAN KAKUSHIN®, nous allons vous détailler : Les 4 éléments de la capacité individuelle   La capacité individuelle n’évolue pas d’une manière naturelle. Si la personne apprend avec passion le vocabulaire du Lean et des exemples de pratique d’autres sociétés, cette capacité augmentera avec le temps. Cependant, ce…

Seisan et Kaizen

Newsletter 47 : « Seisan Kakushin » Partie 1 sur 3

Aujourd’hui, on trouve facilement d’excellents ouvrages sur la méthode Lean et des exemples d’améliorations en entreprise. Cependant, malgré les connaissances suffisantes et l’accompagnement de consultants experts du Lean, pourquoi n’arrivez-vous pas à améliorer radicalement la situation ou la performance de votre entreprise ? Vous trouvez des articles sur la formation de l’auto-défense « WAZA » dans les magazines…

Un retour indispensable

Newsletter 46 : La reconnaissance – motivation et mobilisation

La reconnaissance, important levier de motivation et de mobilisation   Aujourd’hui, la gestion de nos carrières a totalement changé de visage et de tempo. L’époque de la carrière à vie dans une entreprise est révolue. L’employeur actuel ne représente qu’un épisode dans nos trajectoires professionnelles, épisode pendant lequel l’engagement doit être total. Or, force est…

Newsletter 44 : Axium Performance continue à se mettre à l’heure du Digital !

Vous l’avez sans doute tous remarqué, l’ère du 2.0 est déjà révolue, la tendance est désormais au 4.0, à la transformation digitale. Mais en quoi cela consiste ? La transformation digitale, parfois appelée transformation numérique, désigne le processus qui consiste, pour une organisation, à intégrer pleinement les technologies digitales dans l’ensemble de ses activités. C’est également…

Le Vrai 5S

Beaucoup en parlent, certains pensent le suivre mais très peu y réussissent. Pourquoi tant d’entreprises malgré les bonnes intentions n’y parviennent pas ? Le 5S reste un des outils majeurs de la philosophie du Lean. Pierre angulaire de ces méthodes de travail, le 5S n’en reste pas pour autant un sujet difficile à maîtriser si…