Enjeux
- Former et responsabiliser les opérateurs(trices)
- Répondre aux préoccupations quotidiennes de performance
- Créer une dynamique pérenne
Réalisation
- Standardisation des outils d’animation
- Rapprochement des équipes opérationnelles et support
- Amélioration des conditions de travail
Résultats
- Déploiement de l’organisation sur 3 unités autonomes
- Forte satisfaction (85%) du personnel impliqué
- Autonomie de déploiement par les équipes internes
Témoignages et visuels
- « une conscience partagée des enjeux de l’équipe et une meilleure ponctualité à la prise de poste» Mr X.J, Responsable Lean.
Valeur ajoutée
- Un dynamisme des acteurs impliqués
- Une démarche gagnant-gagnant pour les opérateurs(trices)
- Des outils simples d’animation, facilement déployables
Mots clés
- Equipe autonome
- Passage de consigne
- Animation de la performance
- Secteur automobile